А каким образом при наличии 1 специалиста образован целый Отдел?В данном случае, думается, достаточно одной должностной инструкции.Или есть какие-то "подводные камни"?
А чья светлая идея была выделить в отдельное подразделение? =)Положений о юр отделе полно в инете…покопайтесь….займет 3 минуты…А должностная инструкция никак не заменит положение…Есть приказ о создании подразделения, значит должно быть положение + инструкция.
Ну раз такая…, ну да ладно, нам то какая разница!;)я вот тоже один юрист на предприяти… но состою в подразделении АУП, поэтому только должностная…А Тэмо прав, "скелет" Положения можно в Сети нарыть, а там уже самому наращивать "мясо"… потому что специфику предприятия и место юриста в нем знает только сам специалист!
БЛАГОДАРЮ ЗА СОВЕТЫ.НО У МЕНЯ ПОЯВИЛАСЬ ИДЕЯ ОБСУДИТЬ С ДИРЕКТОРОМ КАК ПЕРЕДЕЛАТЬ СТРУКТУРУ: ЛИБО ВКЛЮЧИТЬ В КАКОЕ- НИБУДЬ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ, ЛИБО ПЕРЕИМЕНОВАТЬ - ВЕДЬ ЮРИСКОНСУЛЬТ ЭТО ДОЛЖНОСТЬ, А НЕ ОТДЕЛ!!!
Как вариант, возможно выделить и создать Отдел по правовой и кадровой работе (название могут быть и другие), в котором будут юрист, кадровик, специалист по экономической безопасности (либо другие близкие должности)… в зависимости от наличия таковых… Смотрите сами по структуре предприятия! А юрист станет Начальником Отдела:)))… ну это так …пожелание коллеге!;)
августа 9, 2009 at 8:19
А каким образом при наличии 1 специалиста образован целый Отдел?В данном случае, думается, достаточно одной должностной инструкции.Или есть какие-то "подводные камни"?
августа 9, 2009 at 8:19
Да уж,отдел при 1 специалисте??Интересно О_о
августа 9, 2009 at 8:19
юрисконсульт один на предприятии, но выделен как отдельное структурное подразделение, поэтому есть необходимость разработать положение!
августа 9, 2009 at 8:19
А чья светлая идея была выделить в отдельное подразделение? =)Положений о юр отделе полно в инете…покопайтесь….займет 3 минуты…А должностная инструкция никак не заменит положение…Есть приказ о создании подразделения, значит должно быть положение + инструкция.
августа 9, 2009 at 8:19
Ну раз такая…, ну да ладно, нам то какая разница!;)я вот тоже один юрист на предприяти… но состою в подразделении АУП, поэтому только должностная…А Тэмо прав, "скелет" Положения можно в Сети нарыть, а там уже самому наращивать "мясо"… потому что специфику предприятия и место юриста в нем знает только сам специалист!
августа 9, 2009 at 8:19
БЛАГОДАРЮ ЗА СОВЕТЫ.НО У МЕНЯ ПОЯВИЛАСЬ ИДЕЯ ОБСУДИТЬ С ДИРЕКТОРОМ КАК ПЕРЕДЕЛАТЬ СТРУКТУРУ: ЛИБО ВКЛЮЧИТЬ В КАКОЕ- НИБУДЬ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ, ЛИБО ПЕРЕИМЕНОВАТЬ - ВЕДЬ ЮРИСКОНСУЛЬТ ЭТО ДОЛЖНОСТЬ, А НЕ ОТДЕЛ!!!
августа 9, 2009 at 8:19
Как вариант, возможно выделить и создать Отдел по правовой и кадровой работе (название могут быть и другие), в котором будут юрист, кадровик, специалист по экономической безопасности (либо другие близкие должности)… в зависимости от наличия таковых… Смотрите сами по структуре предприятия! А юрист станет Начальником Отдела:)))… ну это так …пожелание коллеге!;)
августа 9, 2009 at 8:19
НЕ ПОЛУЧИЛОСЬ - ШЕФ СЛИШКОМ КОНСЕРВАТИВЕН!!!ТЕМ БОЛЕЕ ТОЛЬКО ЗАКОНЧИЛАСЬ ПРОЦЕДУРА РАЗРАБОТОК СТП ВСЕХ ОТДЕЛОВ!